法人支援サービスメニュー

支援内容

・人財育成支援
・職場分析/改善コンサルティング
 

当法人の特徴

・中小企業に特化しています
・面談とアセスメントを軸にしたコンサルティングを行っています。
 
アセスメント　＝　客観性の確保
面談　＝　主観性の確保
 
 

 
 

取り組み例

分析

面談とアセスメント
アセスメント　＝　個人フィードバックと組織分析
面談 　＝　キャリアコンサルティングの手法を使ったヒアリング
二つの側面から、職場の『人』を関わります。
 

増進/改善

研修と職場改善コンサルティングに特化しています。
教えるだけでなく、研修の成果を実践できる職場環境を作ることがチームの成果に繋がります。
理念浸透/問題解決/ハラスメント/メンタルヘルス
 

フィードバック

面談とアセスメントを用いた評価を行います。
アセスメントを用いて、分析時との違いを中心に成長と達成を共有します。
面談を軸に今後のチャレンジポイントを明確にします。